FMEA di processo
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La FMEA di processo (anche nota con l’acronimo PFMEA) è un popolare strumento di valutazione del rischio per prevenire i rischi associati a un processo di produzione.
Descrizione
FMEA di processo
Lo sviluppo dei processi è fondamentale per le aziende manifatturiere per rimanere competitive, soddisfare le esigenze dei clienti e rispettare i requisiti normativi.
Tuttavia, lo sviluppo di un processo non è un compito facile e richiede un’attenta considerazione di tutti i potenziali rischi e pericoli che potrebbero influire sulle sue prestazioni. È qui che si rivela utile l’analisi dei modi e degli effetti dei guasti di processo (PFMEA).
La PFMEA è un approccio sistematico e proattivo per identificare e analizzare i rischi potenziali e le modalità di guasto che potrebbero verificarsi in un processo. La PFMEA coinvolge un team interfunzionale che valuta il processo, identifica le potenziali modalità di guasto e valuta la gravità, l’occorrenza e la rilevabilità di ciascuna modalità di guasto. Sulla base di queste valutazioni, il team sviluppa e implementa piani d’azione per prevenire o mitigare gli effetti dei potenziali guasti.
La FMEA di processo è quindi un popolare strumento di valutazione per prevenire i rischi associati all’interno dei processi manifatturieri.
Introdotta negli anni ’40 dall’esercito americano, la FMEA di processo è un approccio graduale per identificare tutti i possibili guasti in un processo di progettazione, produzione o assemblaggio, in un prodotto o in un servizio. È uno strumento comune di analisi dei processi.
Esistono diversi tipi di analisi FMEA, come ad esempio:
- Funzionale
- Di Progetto
- Di Processo
Nelle organizzazioni moderne è importante che gli ingegneri di produzione sappiano come gestire lo strumento, dalla progettazione del processo all’ottimizzazione dello stesso.
In questo corso, il professionista apprenderà l’importanza della FMEA di processo, alias PFMEA, come è strutturata e come deve essere utilizzata.
Che cosa imparerai?
- L'importanza della PFMEA
- Quali input sono richiesti
- Come creare un diagramma SIPOC e un diagramma di flusso del processo
- Come creare un diagramma di Ishikawa
- Come implementare un piano di controllo di processo
A chi si rivolge questo corso:
- Ingegneri che vogliono sapere come eseguire una sessione di PFMEA
- Persone che sono in procinto di ottenere la certificazione Lean Six Sigma
Maggiori dettagli:
- Durata: 4h
- Livello: Intermedio
- Multimedia
- Materiale scaricabile
- Test finale
- Certificato Finale
Contenuto del Corso
Istruttore

Nicola Accialini
Agile Manufacturing CoachMi sono laureato in Ingegneria Aerospaziale presso l'Università degli Studi di Padova. Ho iniziato a lavorare come Manufacturing Engineer nel settore aerospaziale dove ho avuto l'opportunità di gestire l'industrializzazione di…
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Informazioni aggiuntive
Prodotto Singolo / Pacchetto | Corso singolo |
---|---|
Category | Corso online |
Certificato | Sì |
Durata | Circa 4 ore |
Gamification | Sì |
Lingua | Inglese |
Livello | Intermedio |
Materiale | Downloads, fogli di calcolo, Immagini, modelli, pdf, Quiz, Test finale, Testo, Video |
Prerequisiti Raccomandati | Nessuno |
Q & A
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